工银安盛：“三箭齐发”创新银保模式

（註2）出發之前，達伽馬要國王親自保證，一旦他撒手人寰，安全留在老家的長子弗朗西斯科將直接繼承他的爵位和財產。

我曾經簡化這平衡為「二打一」，也就是兩個對付一個。最危險的是，台灣許多人常以為大陸領導人內外挑戰太多，無暇顧及台灣問題，所以台灣大可好整以暇，從容面對。

國民黨不但輸了最近的大選，而且大選後一直萎靡不振。他如延任，必將帶領國家從「大破」走向「大立」。台灣最風光的時候，它的經濟總量曾經是整個大陸的三分之一。請看：藍綠合作保衛台灣，對抗紅。少了一角的小三角當然立即失衡。

「大三角」指的是美國、中國大陸與台灣的關係。如果「鬥」，台灣永遠是受傷最重的一方，如果「和」，台灣卻會是獲利最多最直接的一方。同年，則以以活化熱海中心街區為目的，與在地的幾位年輕人共同集資成立另一間公司株式會社machimori，期望提升區域不動產的價值。

租用熱海銀座街的空屋，進行整修更改內裝，導入新的商業、入駐者。於是創立NPO法人atamista，期望在地人能好好享受在地生活。熱海溫泉想必是大多人不會太陌生的地名，是靜岡縣的海邊城鎮，以溫泉聞名，台灣北投有一間溫泉飯店也取名為熱海。但是近年整體經濟萎縮，街區上廢墟般的大型飯店建築，也讓市政府十分苦惱。

街區中間則有間近年來日本各地也常出現的住宿模式「Guest House」，營運團隊是深耕在地，經營城鎮的團隊，這五六年來的確也成功引進一些人潮，這群熱愛這塊土地的人，在此努力想要翻轉熱海情勢，推動熱海奇蹟的，究竟是怎樣的人呢？。花了三年執行後，發現這樣的狀態似乎無法持續，試著想要轉變。

核心概念為「創造100年後也能富足的生活方式」，透過人財育成，來重建經濟、社會、自然、藝術、文化資本，以建立永續發展的地域性社會想著熱海面臨著嚴峻的社會議題，或許這就是50年後日本的樣子。銀座街上第一家咖啡廳開始營運後，也慢慢有一些新的元素和人進來，對地方產生些許刺激。於是創立NPO法人atamista，期望在地人能好好享受在地生活。

街區中間則有間近年來日本各地也常出現的住宿模式「Guest House」，營運團隊是深耕在地，經營城鎮的團隊，這五六年來的確也成功引進一些人潮，這群熱愛這塊土地的人，在此努力想要翻轉熱海情勢，推動熱海奇蹟的，究竟是怎樣的人呢？。經過內部整修後，一部分提供給服飾店進駐，其餘為活動、共同工作空間等使用。昭和30年代（1955年前後）熱海溫泉為日本蜜月旅行的代表勝地，位於伊豆半島東北端，依山傍海，除溫泉以外，也有海水浴場。開始先以國家人口普查資料暸解當地、進行基礎調查與訪談，進而發展在地導覽行程。

租用熱海銀座街的空屋，進行整修更改內裝，導入新的商業、入駐者。設計享受熱海的體驗型旅行。

日本戰後經濟奇蹟時代，努力招攬團體旅行客群的緣故，一年也曾有450萬人下塌的紀錄，部分區域發展出娛樂街，盛行脫衣舞店以及風俗店。市來先生引發的一連串效應，也讓當地的政府單位開始好奇，熱海溫泉區曾經是熱門造訪點之一，全盛時期的藝妓樓表演者的數量很高，甚至街道上也有大象遊行等活動。

對面的guest house MARUYA，則是由machimori於2015年開始營運的住宿空間，透過將近200人的募資才順利完成活化改造MARUYA的空間。一樓內側為住客使用空間，近門口區域則有對外的小酒吧，門口有現烤乾物的爐座，可吸引鄰近顧客點選消費，乾物來源是從當地的乾物店舖進貨，烤魚乾的餐點收入佔比已經非常高。熱海溫泉想必是大多人不會太陌生的地名，是靜岡縣的海邊城鎮，以溫泉聞名，台灣北投有一間溫泉飯店也取名為熱海。透過改造過的場域，來改變人流以及意識，進而帶領街區，以前的認為好的生活可能是悠閒的別墅生活，現在則轉變成，工作、生活都是自己創造的生活。以往的依賴稅金的社區營造，應當要轉變成能夠獲利的街區再造。同年，則以以活化熱海中心街區為目的，與在地的幾位年輕人共同集資成立另一間公司株式會社machimori，期望提升區域不動產的價值。

然而，泡沫經濟瓦解後，團體旅行驟減，漸漸地有些旅館休館，大型旅館停業，整體街區頓時陷入冷寂狀態。當時，日本全國65歲以上人口占比約26%，熱海地區卻高達47%。

日本全國空屋率13.5%，熱海地區為50.7%，而熱海市中心空屋比率則為23％。市來團隊下一步想要整理附近2樓以上的空間，今年則考慮使用某間居酒屋2、3樓的7間房間，可能規劃成員工宿舍、Guest House等住宿相關設施。

但是近年整體經濟萎縮，街區上廢墟般的大型飯店建築，也讓市政府十分苦惱。有些房東也主動加入改造計畫，希望能夠將熱海地區創造成大家想要生活以及工作的地方，這樣才能真正連結到觀光。

View this post on Instagram A post shared by Noriyuki (@norioyukii) on Jan 7, 2020 at 4:25pm PST 2011年開始接觸整修城鎮改造（リノベーションまちづくり），熱海的特色主要在，中心的街區很集中，同時又有溫泉設施可供使用。2000年前後，熱海溫泉完完全全給人的印象是落寞的溫泉街，像廢墟般荒廢在當地的大型旅館建物，也不時地出現在媒體上。剛開始的一年，舉辦了超過100個活動，想要把這個街區創造成30代的人會選擇的地方。從東京車站跳上新幹線，只需45分鐘就抵達的觀光溫泉區——熱海溫泉歷史悠久，據說開湯1500年，被譽為日本三大溫泉之一。

2016年使用銀座街上的酒類販賣店2樓空間，整理出「naedoco atami collaboration workplace」，這個空間從1959年蓋好以後，都沒有受到良好利用。2007年U-turn移住回熱海，當年28歲，一腔熱血想要為熱海做一些事。

現在由別的咖啡店與義大利冰淇淋店進駐。花了三年執行後，發現這樣的狀態似乎無法持續，試著想要轉變。

明治以後，更是許多文豪拜訪之處，日本許多文學作品中也曾出現過熱海溫泉。核心概念為「創造100年後也能富足的生活方式」，透過人財育成，來重建經濟、社會、自然、藝術、文化資本，以建立永續發展的地域性社會。

一出車站，便有個足湯——「家康之湯」歡迎著旅人，江戶時代初期，根據記載顯示德川家康曾在此處停留的紀錄，為德川將軍御用名湯。銀座商店街也因為市來先生的進駐，從一開始30間中10間的閒置一樓空店舖，到現在30間僅剩1間1樓空店面。2018年這裡的地價也終於提升起來。熱海銀座街活化活動 市來廣一郎先生出生於熱海，當時父母親擔任管理熱海的銀行招待所（保養所），後來招待所結束營運後便全家搬離熱海。

長谷川智志先生所屬熱海市政府觀光建設部觀光經濟課的産業振興室，以往都是提撥給商店街許多補助，但現在已經無法負擔至於是否投入2022地方選舉，台聯會再視政壇情況而定。

Photo Credit:新黨提供 新黨2020立委選舉派出戰鬥力最強的邱毅為不分區立委候選人搶攻政黨票，結果仍然不盡理想。台聯主席劉一德受訪時坦言大敗，他會請辭黨主席，每週本來都有一次決策會議並舉辦記者會，未來都會先暫停。

新黨的政黨支持度在2016年大選來到高峰，當年獲得51萬0074票，占總票數的4.18%，雖然未獲得國會席次，仍為全台第五大黨（在民進黨、國民黨、親民黨、時代力量之後）。安定力量也在選舉結果揭曉後，向社會發出公開聲明，表示努力不夠，雖然該黨「贏回家庭、翻轉教育」的初心在全台各地獲得許多支持，然而仍不敵傳統政治動員的財力物力及機巧權謀，選舉最終還是在藍綠對決及其投機政客得利的結果中落幕。

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